Compania Logen primit o recenzie privind automatizarea bugetului ... - 2 ore.

1. Introduceți bugetele convenite și fluxul de numerar în al 3-lea trimestru al anului 2010 ani-
prin transfer de numerar 2.Osuschestvlyaetsya circulația efectivă a documentelor din documentele client-banca + numerar;

3.ENTERING și aplicarea consecventă a fluxului de numerar.
Domeniul de aplicare al proiectului - 12 locuri de muncă, este planificat să crească. Utilizate pe scară largă de acces de la distanță a angajaților și managerilor de la sistem prin intermediul internetului. Punerea în aplicare a început martie 2010.

În primul rând (pentru formarea corectă a raporturilor de gestiune operațională a organismelor de conducere RUSNANO) a fost necesară pentru a pune în aplicare un proces transparent și eficient pentru construirea bugetelor fluxurilor de numerar, inclusiv:
1. Stabilirea și aprobarea bugetelor fiecărei unități de flux de numerar (CFD - centrul de responsabilitate financiară, conducerea unității structurale) -
aplicații mecanism 2.Realizatsiya asupra fluxului de numerar și aprobarea cererilor depuse în cadrul lanțului „Angajat“ - „șef de unitate“ - „Director Financiar“ - „Chief Financial Officer“ - „director general“;

Program de plată 3.Operativny cererilor aprobate pentru raskhod-
utilizarea 4.Vozmozhnost a datelor interne (administrative) buget pentru utilizatorii externi (investitori, sponsori) în formele stricte ale bugetelor, care le-au dezvoltat;

5.Servisnye comoditate pentru utilizatori, cum ar fi - locurile de muncă ale angajaților și avertizare cu privire la modificările care apar în starea documentelor în procesul de armonizare a bugetelor și zayavok-
accesul angajaților 6.Ogranichenie la informațiile necesare și închiderea a modificărilor documentului, convenită de întregul lanț de „Angajat“ - „Directorul general“.

Până în prezent, bazat pe soluția standard „1C: UNF 8.2“ implementat toate nevoile actuale ale proiectului. Principalul succes - raportarea corectă a corporației de stat RUSNANO și experiența utilizatorului convenabil.

În cele mai apropiate planurile proiectului:
bucla de comunicație operațiune comercială a.Perevod cu „1C: Contabilitate 8“ -
Circuit de producție b.Vnedrenie (contabilitate operațională pentru zonele industriale) -
c.Vnedrenie planificarea vânzărilor subsistemului, producție și achiziții.
Compania Microbor Nanotech pe deplin mulțumiți cu proiectul și programul „1C: Gestionați o mică firmă de 8“.

Vă recomandăm compania Logen ca parteneri de încredere și convenabil pentru crearea de sisteme de management de informații corporative. Întrebarea lor de automatizare proprii de management al afacerii pot fi de încredere numai pentru profesioniști.

În 2009, corporația de stat RUSNANO și SA „Microbor Technology“ a început proiectul de producție de instrumente de tăiere de material superhard pe baza de micro- și nano-pulberi de nitrură de bor cubică. Societatea pe proiect ZAO „Microbor Nanotech“ va scala de a livra produsele la piața internă și pe piața internațională.

Pentru a automatiza experții de management de proiect la Logen și „1C: UNF 8.2“ programul au fost alese. Totul începe cu o dorință puternică de a începe și selectarea unui partener competent, capabil de a construi un sistem de informare „pentru creștere economică“ de afaceri.